2015年10月8日下午1点，南京航空航天大学机电学院电加工与激光先进制造技术研究团队（简称电光制造团队，下同）召开2015—2016学年第一学期全体大会。出席本次大会的有刘志东教授、田宗军教授、沈理达副教授、邱明波副教授以及全体硕士、博士研究生。

会议开始，田宗军老师首先介绍了2015级新生的构成情况。2015级新生共23人，其中硕士生20人，博士生3人，另外还有两名2014级硕士生因科研需要加入本团队。随后，新生们一一作了自我介绍。他们中有笑傲球场的高手，有参加竞赛的尖子，也有潜心科研的达人，风格各异的讲述为会场营造了轻松活泼的氛围。

新生自我介绍之后，邱明波老师介绍了电光制造团队管理体制，并从团队管理原则、研究生培养计划、团队实验工作、论文发表要求、团队物品采购以及外来材料委托加工等六个方面对最新修订的《电加工与激光先进制造技术研究团队管理文件》进行了解读。他说，电光制造团队的管理模式在整个南航都是独一无二的，而这一系列文件的最终目的就是要提升研究生的综合素质。

沈理达老师介绍了课题组的研究方向和项目。电光制造团队经过多年的发展，已经形成了以电火花技术、线切割技术、电化学技术和激光3D打印技术为主的四大研究方向。团队与杭州华方数控机床有限公司等多家企业以及洛阳613所等多家科研单位开展了广泛的合作，并且承担了以国家自然基金为代表的多项国家级、省部级科研项目。他说，团队的研究实用性强，发展前景广阔，希望研究生根据自身能力和兴趣多尝试新的任务和挑战。

刘志东老师对团队建设经验作了生动的总结。他说，电光制造团队管理的最大特点就是量化可控。量化是手段，可控是目的，二者相互总用。在此基础上行成了团结务实、意识开放、积极进取的学术氛围，而这也是团队管理的精髓所在。在谈及意识开放的问题时，刘志东老师深情回顾了团队从十年前做实验都要管别人借半个房间“很惨”的境况下，不断开拓进取、一步一步发展壮大的艰难历程。他告诫研究生们要有危机意识，要学会合作，要学会走出去，等靠要是没有前途的。刘志东老师恳切的话语感染了在场的每一位师生。

16时许，电光团队第一次全体大会结束，相信每一位与会者都将以崭新的精神面貌投入到新学期的学习和科研中去。

编辑：王冠军

摄影：戴露